SIT，英文System Integration Testing的简称，系统集成测试，也叫做集成测试，是软件测试的一个术语，在其中单独的软件模块被合并和作为一个组测试。它在单元测试以后和在系统测试之前。
UAT：终端用户集成测试，主要是要求用户参与进测试流程，并得到用户对软件的认可，鼓励用户自己进行测试设计和进行破坏性测试，充分暴露系统的设计和功能问题，显然，用户的认可和破坏性测试是难点。因为测试人员并不了解用户用什么样的手段和思维模式进行测试。
SIT是集成测试UAT是验收测试从时间上看，UAT要在SIT后面，UAT测试要在系统测试完成后才开始。从测试人员看，SIT由公司的测试员来测试，而UAT一般是由用户来测试。
1、系统集成项目管理工程师考2个科目：上午是75道单选题，主要考察基础知识部分的内容，会涉及到系统集成技术、信息化基础知识等IT技术基础知识，也会涉及项目管理基础知识的考察，还会考察相关知识产权、法律法规、专业英语等内容。下午是5道案例分析，主要考察的是项目管理的知识内容。
2、系统集成项目管理工程师上午考试为基础知识科目，考试题型为客观选择题，共计75道选择题，每小题1分，总分为75分，合格标准基本上稳定在45分，需各科目都及格才算合格。软考中级系统集成项目管理工程师上午考试科目为基础知识，题型为客观选择题，共计75道选择题。
3、系统集成项目管理工程师属于软考中级资格考试，系统集成项目管理工程师考试包含两个科目，上午考试科目为基础知识，基础知识科目的考试形式为笔试，考试题型为客观选择题，满分为75分。
4、满分为75分。系统集成项目管理工程师上午考试为基础知识，基础知识满分是75分，合格标准基本上稳定在45分合格。系统集成项目管理工程师考试需要各科目在一次考试中都及格才算合格。系统集成项目管理工程师考试包含基础知识和应用技术，各科目满分均为75分，合格标准基本上稳定在45分。
5、基础知识是系统集成项目管理工程师考试的第一科目，一般在考试当天上午9：00-11：30进行考试，题型为75道单选题，最后5道为英文题。每题1分，总分达到45分以上（含45分）即为通过。该科目考试内容几乎涉及整本教材，只不过各个章节所占题目比重有所不同。
步骤1：根据项目任务分解结果WBS估算出项目开发工作量，如表1所示。
漫长而难以管理的维护期，对项目周期构成挑战（2）。编码的起始时机难以把控，生产过程控制需要精确策略（2）。开发周期的精准估算难度大，影响项目计划（3）。需求的确定时间点不明确，影响项目方向（4）。边缘问题层出不穷，需要解决复杂性和鲁棒性问题（5）。
分解是按照项目策划对整个项目进行细分，分到最小单位为止，这个单位以可执行、可评估为标准。对项目管理的分解就是：出项目可行性分析报告、制定项目计划书、阶段性会议、审核、验证。如某信息系统开发项目的一级分解包括：项目管理、需求调查、系统设计、制作和培训。
项目中沟通运用的案例分析 笔者在负责开发外语学院的英语网络教学、考试综合平台时，就充分考虑软件项目管理中沟通的一些要素。整个项目按小组软件开发过程（TSP）进行开发，其中每个步骤都涉及到了沟通。
工作项管理 1 工作项定义： 解释了工作项在项目管理中的重要性。 源代码控制 1 TF源码控制： 着重讲解了基本操作和实际应用场景。 构建工具 1 TF构建流程： 描述了构建工具在VSTS中的角色和使用方法。 软件测试与工具 1 测试术语和分类： 帮助读者理解测试在项目中的角色。
